6月9日下午，公司制度宣贯暨市场开发专题会议在北京召开，公司党总支书记、执行董事王尧出席会议并讲话。

会上，总部各职能部门对各自的职责界面进行宣贯，相关区域、项目对近期市场开发工作进行了汇报，公司副总经济师、资产管理部经理杜忠红针对当前的市场开发工作与跟踪项目作了详细说明。王尧指出，公司全员要认真消化吸收制度宣贯的相关内容，理清部门间的职责分工，遵照制度要求、严格贯彻执行，做到内化于心、外化于行。

王尧强调，市场营销工作是龙头，全体开发人员要坚定信心、精准营销、齐心协力，紧盯跟踪项目的后续落地，确保完成既定的任务目标。针对下一阶段的开发工作，王尧提出五点要求：一要树立全员开发理念，公司每位职工都要提升对于营销开发工作的积极性，由被动到主动，关注了解市场上的招标信息，为公司开发工作贡献智慧和力量；二要做好信息研判，开发人员要有重点、有节奏地开拓外部市场，把主要精力放在可行度高的项目上，确保好钢用在刀刃上，切忌眉毛胡子一把抓；三要持续深度跟踪，决不能蜻蜓点水式搞开发，要用背水一战的勇气、抓铁有痕的实干和以成果论英雄的导向，做好和业主的跟踪对接，确保项目能够落地；四要讲好发展优势，要进一步提高对于公司企业文化的认识，运用好阳光产融平台、世通商城电商平台和智能化运营平台这三大核心优势，因时因地因势，准确把握业主需求，提升开发工作的实际成效；五要健全开发机制，全体开发人员要分级、分类定期汇报开发工作，通过每天的开发信息更新，每周的碰头交流会议和不定期的业务培训，总结提炼营销经验，不断提升开发能力。

本次会议以现场+视频的形式召开，公司党总支副书记、总经理张斌成、常务副总经理沈元哲、副总经理杨春林及总部各部门在主会场参会，各中心、项目全体人员在视频分会场参会。