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公司召开2022年上半年生产经营工作会议

2022-08-08 15:37:43   查看:

8月7日,公司在京召开2022年上半年生产经营工作会议暨运营质量分析会。会议重点宣贯学习了中交集团和一公局集团上半年生产经营工作会议精神,盘点工作、研判形势,对年度重点任务进行再动员、再部署。公司党总支书记、执行董事王尧出席会议并讲话,党总支副书记、总经理张斌成作工作报告。

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王尧作了题为《解放思想,真抓实干,在“1335”新征程上砥砺前行》的讲话,从四个方面系统总结了公司上半年改革发展的成效,分析了发展过程中的短板问题。王尧指出,面对艰巨繁重的发展任务,全体员工要志存高远、增强信念,高度认同公司的发展方向和趋势,坚定“1335”战略路径,提高站位、保持定力。王尧表示,要继续解放思想,激发创先争优的澎湃激情,高质量落实好“大学习、大讨论”专项活动,“平台+资源库”建设和市场化管理机制的优化等各项任务;要弘扬优良作风,保持攻坚克难的进取精神,转变干事作风、主动攻坚克难、责任到岗到人,确保全年任务如期完成;要强化队伍建设,打造敢做善成的铁军团队,通过提升运营能力、加强人才队伍培养、重视团结协作,朝“全国一流运营商”共同努力;要提升工作质效,营造规范、高效的办事环境,用正确的导向和高效的作风,完成既定指标任务。

王尧强调,全体职工要同心协力、顽强拼搏,奋力赶超、勇争一流,锚定“全国一流运营商”目标,高质量完成各项重点工作任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

张斌成作了题为《聚焦重点工作,狠抓执行落实,努力实现高质量发展新突破》的报告。依托详细数据,张斌成立足“五大体系”,充分肯定了上半年各项工作取得的成果。对于下半年的主要工作任务,张斌成强调:一要围绕“大营销”体系,提升营销成效,结合一公局集团城市更新、新能源建设等契机,稳步拓展新兴领域,持续深耕重点区域。二要围绕“大管理”体系,始终围绕市场化导向,优化管理机制,提升管理效能。三要围绕“大创新”体系,加强三大平台建设,做好创新驱动。四要围绕“大监督”体系,聚焦审计督促、安全管理、财务预警和社会稳定,防范化解风险。五要围绕“大党建”体系,全面抓好党建引领、梯队建设、廉政建设和群团合力工作。

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会上,相关部门、中心、项目就上半年工作完成情况以及下半年工作部署进行了交流汇报。

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本次会议采用“现场+视频”形式召开,公司领导班子成员,总部全体职工,各中心、项目中层干部在主会场参会,其他员工在视频分会场参会。

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